在HII，我们认识到我们的员工是我们最重要的资产，他们为公司实现其财务和战略目标的能力奠定了基础。我们所有的员工都为HII的成功做出了贡献。HII的员工是推动运营执行，达到客户期望，提供良好财务绩效，推进创新以及保持强大质量和合规计划的关键。
HII有大约42,000名员工。我们是弗吉尼亚州最大的工业雇主，也是密西西比州最大的私人雇主。我们雇用专门从事19种手工艺品和行业的个人，约有6,700名工程师和设计师以及大约2,800名具有高级学位的员工。我们的劳动力拥有许多第三，第四和第五代员工，约有1,500名员工，拥有40多年的持续服务。我们的造船部门的员工拥有40多年的连续服务，以实现“造船商”的荣誉。截至2020年12月31日，我们在纽波特新闻（Newport News）有1,281名大师造船厂，在英格尔斯（Ingalls）拥有226名。我们在整个企业中雇用了6,500多名退伍军人。
此外，在我们的两个造船部门中，超过1,100名学徒参加了27多个手工艺品和高级计划。从核管焊工到高级管理人员，我们雇用了约4,400名学徒校友，在纽波特新闻中雇用了3,100名，在Ingalls雇用了1,350名。
总共八项集体谈判协议和一项现场稳定协议涵盖了我们约50％的员工。纽波特新闻（Newport News）有三项集体谈判协议涉及代表员工，该协议分别于2021年11月，2022年12月和2024年4月到期。2021年11月到期的集体谈判协议涵盖了约50％的纽波特新闻员工。在纽约萨拉托加温泉附近的凯塞尔林（Kesselring）现场雇用的纽波特新闻工艺工人根据无限期的DOE现场协议代表。英格尔斯（Ingalls）有五项集体谈判协议涵盖了代表员工，所有这些协议将于2022年3月到期。各个地点的大约25个技术解决方案员工由工会代表，并根据集体谈判协议进行工作。在NNS和Ingalls的13年以上，我们没有经历过21多年的工作停工。我们致力于与现有工会有效合作，并相信我们与代表员工的关系是令人满意的。
我们业务的成功和成长在很大程度上取决于我们吸引，保留和培养各个级别的才华横溢和高性能员工的熟练和高性能员工的能力。为了在我们争夺劳动力的市场中取得成功，HII开发了主要的劳动力发展，招聘以及保留策略和目标，我们将重点作为业务整体管理的一部分。这些策略和目标构成了我们人类资本管理框架的支柱，并通过以下计划，政策和计划进行了进步：
- 有竞争力的工资和收益。HII的薪酬计划旨在确保我们有能力吸引，保留和激励员工实现我们的目标。
- 我们提供员工基础工资和薪水，这些工资和工资具有竞争力，并且与员工职位，技能水平，经验，知识和地理位置一致。
- 我们利用全国认可的调查以及外部薪酬和福利咨询公司独立评估员工，高管薪酬和福利计划的有效性，并对行业内的同行提供基准测试。
- 我们的高管薪酬计划的结构平衡了短期和长期绩效的激励收益，我们将高管的长期股权薪酬指标与长期股东利益保持一致。
- 员工有资格获得健康保险，带薪和无薪休假，401（k）计划以及生命与残疾/事故覆盖范围。我们还提供各种好处，使员工可以选择满足其需求的选项，包括年假/带薪休假；付费假期，灵活的工作安排/时间表；远程医疗；育婴假;跨性别医疗保险；以及包括身体，精神和财务健康在内的健康计划。我们还为我们的两个造船厂附近的家庭保健中心的运营提供资金，这些造船厂提供了各种医疗，实验室，药房，牙科，物理治疗和视力服务。我们公司的独特之处在于我们专注于员工及其家人的福祉 - 他们的身体健康，心理健康和财务健康。我们希望他们成为精明的医疗保健消费者，正念的储蓄者，他们在今天的预算期间期待未来，并希望在需要时寻求帮助和心理健康支持的人。 More information on our strategies and programs can be found here:Bewell年度报告
- 招聘，培训和劳动力发展。HII的三个部门每年共同雇用数千名员工。2020年，HII雇用了6,000多名新员工。为了帮助我们满足对人才的巨大需求，我们努力创建，开发和维护多个人才管道。HII劳动力发展方法的关键组成部分之一是“成长我们自己”。我们在Ingalls开设了两所学徒学校，一所在NNS。NNS学徒学校成立于1919年，Ingalls于1952年成立。结合了他们自成立以来的14,000多名毕业生。这些学校是全国知名的，对于培训我们的手工艺/交易和技术劳动力以及培养公司的未来领导者至关重要。Ingalls学校已与密西西比州墨西哥湾沿岸社区学院合作，允许其学徒赢得副学士学位。NNS的学徒学校与两所社区大学合作，并与旧的Dominion大学合作，该大学使学徒能够获得机械工程，电气工程或建模和模拟的学士学位。
除了经营自己的学徒学校外，HII还与州和地方政府，前K教育提供者，小学/中学学区，社区学院以及四年制学院以及四年制的学院以及后期建立了多个合作伙伴关系，以及后研究生机构。HII还通过货币捐款，领导时间和员工志愿者小时来进行大量投资，以支持这些关键的合作伙伴关系。
这导致了与主要学院和大学，过渡退伍军人的军事基地以及区域社区学院的有效伙伴关系，使我们能够招募和雇用工程学，IT和其他技术人才。与州和地方政府领导人紧密合作，我们成功地促进了本地，地区和全州范围的劳动力发展和教育计划，包括预科计划，高中贸易计划/人才发展实验室，雇用贸易/技术社区学院计划，实习生/合作学院，大学，成人贸易计划，退伍军人和军事配偶培训计划以及失业/失业培训计划。有关我们的劳动力发展活动的更多信息，请访问我们的网站：劳动力开发 - 亨廷顿英格尔斯工业beplay体育官方
HII还通过HII奖学金计划投资了我们员工的儿童，该计划为PRE-K计划和两年/四年中学课程提供经济援助。自成立以来的五年中，亨廷顿·英格尔斯工业奖学金基金（Huntington Ingalls Indbeplay体育官方ustries Fund）授予了766个奖学金，总计超过2,000,000美元至449名HII员工儿童。
- 该计划由美国奖学金管理，主要由迈克·佩特斯（Mike Petters）降低其年薪。该基金由个人和员工捐款补充。
- 221个奖项/续签总计为663,000美元
- 545个奖项/续签总计为$ 1,398,000，向HII员工的儿童提供了攻读学院或学士学位的儿童。
- 现在已完全实施的奖学金基金每年能够分配多达570,000美元的奖学金奖。
有关更多信息，请访问我们的网站：HII奖学金基金 - 亨廷顿Ingalls Ibeplay体育官方ndustries
高级领导团队将我们的劳动力视为“领导厂”，并制定了一个强大而有效的继任计划过程，以确保我们的领导力连续性。自HII于2011年成立以来，我们遵循了连续计划的80％的时间，以替换现有VP职位的空缺，而对于新创建的VP职位，我们用内部员工填补了75％的职位。
员工敬业度
自2008年以来，我们每年对我们的劳动力进行了一项匿名参与调查，既不代表和代表。由独立的第三方管理和分析，调查结果由HII的执行团队和我们三个部门的其他高级领导人审查。这项参与调查的结果还与个人经理和员工共享，然后他们负责讨论结果，并共同设定目标和计划新的行动，以使他们的团队能够表现更好。我们超过79％的劳动力参加了2020年的调查。在HII，我们认为，在个人层面上，参与是关于您的工作和工作流程的所有权。在企业层面上，它是关于创建一种包容性和高度协作的文化，我们大家都在乎并鼓励彼此的成功，这是创造更多价值并为未来转变我们的业务的绝佳机会。
健康和安全
员工的健康，安全和福祉，并确保我们保护运营的社区的环境牢固地植根于HII的企业中的文化，并且是我们的核心价值之一。特别是在我们的造船部门和在技术解决方案部门工作的DOE站点中，我们优先考虑，管理和仔细跟踪安全性能，并整合环境，安全和健康实践，以在运营的各个方面产生有意义的改变。安全目标也包括在我们针对NNS和Ingalls的运营指标中。我们使用各种各样的培训课程，前毕业前参加五次船员谈判，医疗监视计划以及员工的参与工作，以帮助保持我们的员工专注于EH＆S。在NNS和Ingalls，我们的EH＆S计划的关键组成部分是利用健康和安全团队，由生产和维护员工和前线经理组成，他们的目标是教育，互动和赋予我们的员工能力，以努力努力迈向一种努力努力的文化减少伤害，疾病和环境影响。我们使用的计划旨在识别，报告和减少近乎失误以及旨在识别，评估和控制危害的其他计划。在2020年，这些团队进行了11、431次检查并纠正的危害。除区域检查外，鼓励所有员工参加安全改进计划，以确定其工作领域的机会以改善条件，而不是简单地找到和解决差异。在2020年，HII实施了近2500次安全改进，容易超过2,200的年度目标。
在2020年，HII追踪了几种与职业伤害有关的指标，作为监测我们安全绩效的一种方法。我们还跟踪了年度实施的安全改进的数量。关键指标之一是TCR - 这是每100名同等雇员的OSHA可记录伤害人数。在2020年，NNS的TCR为4.77，而2019年为4.67，而在Ingalls为2020年的TCR为6.35，而2019年为6.59。员工无法工作，由于限制而无法工作，或者由于每100名同等雇员受伤而受到限制。在2020年，DART为3.41，而2019年为3.01。每100名全职员工损失工作日。2020年，Ingalls的LTCR和LWDR分别为2.53和56.37，2019年分别为2.39和56.82。我们在2020年还实施了2,300多个安全性改进，而2019年为1,800多。
有关安全指标的更多信息，请查看我们的员工健康和安全指标beplay体育官方亨廷顿·英格尔斯工业（HII）可持续性会计标准委员会（SASB）披露2021。
国防部指定了我们对国家安全至关重要的劳动力。尽管HII的生产和支持劳动力继续在我们的设施上工作，并为我们的政府客户提供重要的产品和服务，但自3月中旬以来，我们的许多员工从事行政职能就已经有效地工作了。在COVID-19-19大流行之前，我们经常远程工作的员工不到400名员工。在我们的高峰期，我们有超过11,300名远程工作的员工。
为了回应COVID-19的大流行及相关缓解措施，我们于2020年3月实施了业务变更，以保护我们的员工和客户，并支持适当的健康和安全协议。例如，我们开始对进入造船厂的员工进行温度筛查和现场测试，为我们的商店，船只和办公室实施了广泛的清洁和卫生过程，重新设计了如何完成一些工作以支持社会疏远要求，以及在我们的支持和行政职能方面为员工实施了广泛的工作倡议。当我们应对COVID-19的挑战时，整个企业的员工已经介入，以防止Covid-19通过清理自己的工作领域，保持社会疏远以及实施工作实践，使他们能够安全地工作并保持安全工作并保持健康。卫生和安全部门在及时批准安全数据表方面起着至关重要的作用和准则。
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